应急规划团队

校园紧急策划团队(CEPT)

校园紧急策划团队(CEPT)是形成监督校园紧急行动计划(CEOP)的规划和协调专业人员组成的多学科团队。在CEOP是按照国家事故管理体系标准(NIMS)开发。

在CEPT的成员包括:

  • 教务长
  • Vice 总统 For Mission & Associate 教务长 for Academic Success
  • 应急准备cordinator  
  • 警察局长 - 联席主席
  • Associate 教务长 & Dean of 学生服务 – Co-Chair
  • 人力资源助理副总裁
  • Associate 教务长 & Dean for Retention
  • Director of Operations & Purchasing
  • Executive Director of Information Security & Policy
  • Associate 教务长 for 毕业, Professional & Continuing Education
  • 卫生服务中心主任
  • 对于设施助理副总裁
  • Executive Director of Public Relations & Communications
  • 对于设施助理副总裁

在CEPT推动和工具的培训,训练和演习相关的CEOP,满足每季度的基础上,或者根据需要。

在校园紧急事件,则CEPT将导致按照NIMS原则校园指挥中心(CCC)的活化。

以提高我们的应急,预防和应对系统,下面的团队也已经成立。

校园暴力防治委员会(CVPC)

校园暴力防治委员会是一个额外的资源,以提供支持,帮助和政策审查关于预防暴力校园。

该委员会的成员应包括(如需要)代表:

  • 学生服务
  • 学术事务
  • lupd
  • 人力资源办公室
  • 咨询服务
  • 居住生活
  • 公共关系
  • 社区标准
  • 其他部门,单位或地方执法机构认为合适的。

截至本预案的一部分,委员会应:

  1. 包括暴力预防战略纳入相关的政策和/或程序;
  2. 鼓励政策声明,重申暴力预防战略;
  3. 整合现有校园的方案和政策,处理相关的问题(例如工作场所的暴力,骚扰,自杀预防,减少歧视,性骚扰预防);和
  4. 报告涉及到物理,设施和场地对提高安全性和暴力预防工作的重点问题。
ASSESSMENT & CARE TEAM (ACT)

The Assessment & Care Team provides support, resources, referrals and response as appropriate with regard to potential or actual threats to the University community. Membership of the Team shall include representatives from:

  • 学生服务的院长办公室
  • 学术事务
  • 人力资源
  • lupd
  • 居住生活
  • 咨询服务
  • Diversity & Inclusion
  • 其他部门适当。

The Assessment & Care Team is responsible for reviewing information obtained from a reporting party, witness or observer. Additional responsibilities include reviewing incident reports, police files and/or complaints of threats or actual violence, reviewing patterns or practices which indicate a potential for violence, and serving as a resource to University officials or representatives as necessary.
The Assessment & Care Team is not intended to address workplace issues that are regularly handled by the Office of 人力资源 or student misconduct that is regularly handled by the Office 学生服务. The team shall assume the following responsibilities and once the ACT is notified of an incident, the team will confer as soon as reasonably possible to determine if and what response from the team is needed:

  1. 创建一个书面的威胁评估政策。
  2. 定期会面,以提供事件后评估和评价,并监控正在进行的威胁评估和干预活动。
  3. 提供资源,转介和响应适当。
  4. 如果球队确定的威胁存在,球队应告知正确的大学官员或代表发起合理,适当和及时的行动。